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人力本钱

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从中国(guo)制(zhi)作到中国(guo)缔造是大大都中国(guo)企业家的胡想(xiang),但是在这(zhei)条途径(jing)上却布满了诸多坚苦与挑衅(xin)。咱们以为致使(shi)这(zhei)些题目和(he)挑衅(xin)的缘由,终究都表此(ci)刻(ke)“人(ren)”和(he)“构造”这(zhei)两个方面。 

二千年前(qian)的(de)(de)(de)古圣(sheng)先贤老子是“以(yi)(yi)报酬本”办(ban)理思惟(wei)的(de)(de)(de)前(qian)驱(qu),将(jiang)道家思惟(wei)与东方迷信(xin)人力本钱办(ban)理形式相连系。懂得和体会(hui)老子的(de)(de)(de)“有为而治“、“天人合一“、“贤人无(wu)常心,以(yi)(yi)百姓心为心”等哲学理念(nian),无(wu)疑是企业追求中国化人力本钱办(ban)理体例最好的(de)(de)(de)指点思惟(wei)和黄金法例。 

爱(ai)维(wei)龙(long)媒经由进程持久研讨和比对(dui),发明人(ren)(ren)力本(ben)钱的(de)人(ren)(ren)力本(ben)钱更能反应和诠释差(cha)(cha)别(bie)(bie)行业(ye)和企业(ye)的(de)事(shi)迹(ji)和市(shi)园地位之间所存(cun)在的(de)差(cha)(cha)别(bie)(bie)地点,并且利用(yong)人(ren)(ren)力本(ben)钱的(de)视角和体例更有益于经由进程对(dui)人(ren)(ren)力本(ben)钱的(de)重构与(yu)调剂来晋(jin)升公(gong)司事(shi)迹(ji)。 

为了完(wan)成人(ren)(ren)力(li)(li)本(ben)(ben)钱(qian)(qian)的(de)(de)(de)延续增(zeng)值,以完(wan)成公司事(shi)迹(ji)(ji)的(de)(de)(de)不时晋升(sheng),企(qi)业(ye)家和人(ren)(ren)力(li)(li)本(ben)(ben)钱(qian)(qian)办理者须(xu)要(yao)改变思惟,担(dan)任起企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)计谋协作火伴的(de)(de)(de)脚色——人(ren)(ren)力(li)(li)本(ben)(ben)钱(qian)(qian)部将不再是企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)本(ben)(ben)钱(qian)(qian)中(zhong)间,而是企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)事(shi)迹(ji)(ji)缔(di)造(zao)孵化(hua)器。他们须(xu)要(yao)缔(di)造(zao)性(xing)的(de)(de)(de)将人(ren)(ren)力(li)(li)本(ben)(ben)钱(qian)(qian)办理与企(qi)业(ye)计谋和方针(zhen)慎密地连系(xi),经(jing)由进程(cheng)实行(xing)全新的(de)(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)本(ben)(ben)钱(qian)(qian)办理体例,更高效的(de)(de)(de)设置装备摆设本(ben)(ben)钱(qian)(qian),对人(ren)(ren)力(li)(li)本(ben)(ben)钱(qian)(qian)停止(zhi)更有用(yong)的(de)(de)(de)投入,以进步公司事(shi)迹(ji)(ji)。

爱维龙媒供应的人力本钱征询办事:

1、人(ren)材(cai)打算和人(ren)材(cai)办理打算

• 人材数(shu)目、品质和(he)布局的清点与打算

• 人材供(gong)应打算

• 人材(cai)“选用预留(liu)”的办理(li)打算

• 人力本(ben)钱办理(li)才能打算

2、构(gou)造架构(gou)与(yu)岗亭设置(zhi)

• 构造机谈判部分设(she)置(zhi)

• 部分职(zhi)责界(jie)定与权限分别

• 岗亭设置与岗亭申(shen)明书

3、岗亭办理(li)系统扶植和优(you)化

• 定编办理

• 岗(gang)亭系统(tong)扶植优化:岗(gang)亭职等(deng)系统(tong)与岗(gang)亭序列化等(deng)

• 岗(gang)亭(ting)职级职等的静态调剂(ji)设想

• 岗(gang)亭申(shen)明书

4、薪酬办理

• 关头岗亭辨认

• 薪酬布局、因素、品级设(she)想

• 变化薪酬(chou)设(she)想

• 奖金(jin)、佣金(jin)、福利打(da)算(suan)设想

• 薪酬(chou)调剂打算(suan)设(she)想

• 薪酬轨制成立

5、绩效(xiao)办理

• 计谋梳理/设定方(fang)针

• 关头绩效目标成立

• 关头管控点设置

• 办理因素与规范设想

• 绩效(xiao)查核

6、野(ye)生(sheng)本钱与体例办理

• 野生本钱节制(zhi)形式设(she)想

• 职员体例节(jie)制形式设想

• 野生(sheng)本钱核算体例(li)

• 职员体(ti)例核算体(ti)例

• 野生本钱与职员体例办(ban)理流程与法则

7、雇用(yong)办理系统(tong)扶植

• 岗亭阐发与(yu)雇用规(gui)范界定

• 雇用(yong)评价东(dong)西库扶植

• 雇用(yong)办理流程、法则设想

• 雇(gu)用才能(neng)晋升

8、培训系统扶植(zhi)

• 关(guan)头(tou)职位员工(gong)培训打算

• 企业(ye)培(pei)训课程库扶植

• 培训轨制扶植

• 外部讲师步队培育

• 培(pei)训(xun)年度(du)实行打算(suan)

9、才(cai)能本质模子构建(jian)

• 员工(gong)本(ben)质(zhi)才能模子构建(jian)

• 员工本(ben)质才能评(ping)价东(dong)西设(she)想

• 本质才能评价(jia)成果(guo)计较与(yu)差异(yi)阐发

• 本质才能模子的利用

10、店(dian)主品牌与名誉办(ban)理

• 店主品牌近况(kuang)查询拜访与研讨

• 员工对劲度、敬业度查询拜访与阐发

• 外部对劲(jing)度(du)、敬业度(du)晋升(sheng)打算

• 店(dian)主品(pin)牌VI设想(xiang)和传布设想(xiang)

• 店主品牌与名誉(yu)监控设想

11、外部人材活(huo)动办理

• 外部人材活动趋(qu)向(xiang)阐发

• 计谋、营业与运营对人(ren)材活动的需要阐(chan)发

• 外部(bu)人(ren)材(cai)活动动线设想

• 外部人(ren)材活动机制(zhi)设想(xiang)

12、人(ren)力本钱(qian)计量评价与(yu)人(ren)力本钱(qian)代价晋(jin)升打(da)算

• 财政性人力本钱计(ji)量评(ping)价(jia)

• 内素性人(ren)力本钱计量评价

• 人力本钱(qian)代价趋向阐发

• 人力本(ben)钱代价(jia)晋(jin)升打算

媒体报道
中国消息网:新时期背景下企业文明扶植的新内容、新途径
新浪网:办理征询公司的中国化之路
搜狐网:爱维龙媒荣获中国企业办理征询金典奖
中国消息网:中国化办理的古代启迪录:“道”与“器”的新约
国民网:《中国办理旧事》一本不像办理书的办理书
国民网:《小道行简》一经面世即登经管类滞销书首坐
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